修羅場家の日常

比較的手が空いている同僚3人がヘルプに入った結果、
激務とストレスで彼の休暇明けと
入れ替わるように全員休養することに。　

あとで本社の方に聞いた所、
8時始業なのにひとりだけ6時始業で
ひと月の休みが2日しか無い状態を繰り返してたらしく。　

遊んでいるように見えてたのも
過去10年のデータを全部洗い直してる作業で、
実際にはそれを活かして
現在の仕事の効率化をしていたそう。　

ひとりで3人分以上の仕事をしていたことが判明し、
上司とお局様は少し静かになって職場環境が良くなった。　

が、3人休養した事で自分達の仕事量が激増して、
上司とお局様の小言も結局元通りになった。　

ちなみに彼に「結婚しないの？」と聞いたら
「結婚なんてしたらストレスで3日で倒れる自信がある」と言い切った。　

上司ってのは営業部の部長。自分は事務。
お局様は経理担当で彼は発注担当。　

ウチの会社は少々特殊でそれぞれの専門性が高すぎて
総合的な判断は本社が統括してる。　

上司とはいっても実際には畑違いの役職持ちってだけで
どんな仕事してるか把握してないっぽい。　

こないだも「返品額が高すぎる」って彼に文句言ってたけど、　
彼は「返品率に直すと0.06％なんですけど
これ以上減らそうとすると売上無くなりますよ？」って反論してた。　

数字の意味がよく分からなかったから
本社の発注担当に聞いたら「化物だ」って絶句してた。　
　
で結局、返品率0.06％ってのが
どれだけスゴイのかよく分からんので
教えてプリーズ。

0.06はすげーわ
10000個のうちの6個だよ

営業が返品率を理解していないって、問題があると思う。

新スレはこちらの方でよろしいでしょうか？　
前に職場の同僚（30代前半の発注担当の独身男）の件で書き込んだ者です。　
早朝から申し訳ありませんが、あれから少し状況が変わりましたので愚痴混じりに報告させてください。　
実は彼はあのすぐ後に出向期間が終わったということで元の会社に戻りました。　
前回は会社関係に少しフェイクを混ぜていたので微妙に前の話と噛み合っていないかもしれませんが、ご了承ください。　
本来聞いていた出向期間はもう一年あったそうですが、本人曰く「上司とお局様が疎んで早めたんだろ？」ということらしいです。「職場の人間関係の悪化が原因」と本人に伝えたらしいので。　
出向元は万歳三唱って感じでした。電話するたびに「いつ戻るの？」と私の方まで問い合わせが来ていたほどです。　
後任は私ともう一人の新入社員が担当することになり、事務に一人増えました。結果として人手が2人増えましたが毎日が憂うつでたまりません。　
これ、あからさまに仕事量おかしいです。よく一人でこんなの回せたものだと、二人がかりでも手が足りません。頭が足りません。　
例えば、商品の発注から入荷まで一ヶ月かかる商品があるんです。　
普通は受注発注で注文が来てから一ヶ月ほどお客様にお待ちしてもらうものなのですが、お客様に「この前頼んだ時には翌日には来たよ？」と。　
どうやら事前に予想して発注するという形を取っていたらしく、お客様からのクレームがすごいです。　
どうやって一日単位まで予想できるのか不思議でたまらなかったのですが本人曰く「カンとその時の気分」、外れたら？との問に「外れるわけ無いだろ」。　
誰が代わりに出来るんですか、この仕事？　当然クレームは上司とお局様の耳にも入るわけで、そちらからの突き上げもキツイです。　
　
今日は体調不良ということで休ませてもらいましたが、もうこの仕事辞めたいです。　
彼が引き継ぎの際に「壊れる前に仕事辞めろよ？」と言った意味がようやく分かりました。下手な冗談だと思ってました、すみません。　
あまりに疲れすぎて眠れないので書き込みした次第です。まとめたら少しホッとしました。少し休みます。

なあ…出向ってことはいずれそこを去る事解ってて
そこまでやったんなら

その部署に対しての復讐というか嫌がらせだろ
客は一度してもらったら次からできて当たり前で注文してくるんだから

受注が稀でもコンスタントに有る物なら顧客の過去の注文を参考にして
この量ならどのくらいの期間で次の注文があると言う予測をたてたのだろうけど
それが1日も狂わずに出来るのはすごい。それこそ化け物か超能力者

もういい加減スレ違いでしょうが一応胸がスーッとするだろう後日談を。　
　
あれから少しして緊急入院しまして、業務が全く回らなくなりました。　
相方から聞いた所、グループ内から急遽手の空いた人間や退職者を集めましたが5人集まっても業務進行がままならず。　
彼にも緊急ということで話が行きましたが、　
「自分は遊んでばかりで仕事もできない人間でしょ？　一生懸命仕事されてる方が5人もおられるのに私は邪魔になりますから」とけんもほろろ。　
実際、何度も増員を依頼していたそうですが部長で話が止まっていたらしく、「俺がいなくなってから増員とかバカなの？　因果応報ざまあみろ」と満面の笑み。　
お局様は今回の件で人事に介入したことを理由として（一応、彼を戻したのはこの人の口出しですから）解雇決定、部長も社長に呼び出されてました。　
私も病気療養を理由に退職し、胸がスーッとしたので記念に投下させて頂きました。