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667: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 00:32:46 ID:fMA7epE2

人事の神経が解らん。
入社から15年、開発一本で頑張ってきてた同僚が、いきなり営業職に配属された。
それまで、室内にこもって開発と試作ばっかりやってた人間に、いきなり営業。
社内でもかなりの実績があり、次期開発室長とも言われてた人で、別段、問題行動を
おこしたわけでもない。





人事の意向としては、
「開発の人間の専門知識を現場に投入」
「営業の現場を、開発の人間も知るべき」
だったらしいが、
本人は実績の評価が低いのだと判断して同業他社に転職。

結局、開発の柱が一本消えただけ。

他にも成績優秀な後輩も、
営業から配送に回されてやめていった。

人事は何がやりたいんだろうか?


668: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 00:39:41 ID:3gHY15Yg

>>667
人事に最近責任ある立場に就いた人いない?

それが目立った実績作りたくて
闇雲にやっているだけかもよ。

ウチの職場でも、
似た状況で実績ある設計が辞めていった例がある。


669: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 00:47:27 ID:CzOQCiLI

人事は人事課を変える人事をすべきだな


670: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 00:48:09 ID:Gm4OTwwl

これだけ主力が辞めていったら、
逆に人事の首が飛びそうだなw




673: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 07:16:43 ID:NP3MS9Pb

>>667
基本的に人事には従うべきだとは思う

けど、本人がそにう判断したってことは
きっと十分な説明や説得がなかったんだろうね

人事にイヤミの一つでも言ってやればいいww


674: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 09:32:15 ID:TBfKTGim

>>667
会社としては難しい所だよね。
「開発の人間の専門知識を現場に投入」
「営業の現場を、開発の人間も知るべき」

これは、一般論としては確かに正しいように見えるが、
個別の人物がわかって無かったんだろう。

俺も似たような立場(そこまで優秀じゃないが)で、
直属の上司と人事部長と営業部長に説得されて
異動した事がある。

その経験は商品アイデアを得るのとかに
わりと役に立って良かったんだけど、3ヵ月後に
同業他社に内定貰ったので辞めた。


675: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 09:43:36 ID:Q2Jn0neY

俺がエスパーするに
人事の責任者が同業他社から
金を貰って優秀な人材を引き抜き
易いようにしてる。

んなわけねぇな


676: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 11:11:28 ID:2CjseJ6L

>>667
何がしたかったんだろうって、
書いてある通りのことだと思うが?

>「開発の人間の専門知識を現場に投入」
>「営業の現場を、開発の人間も知るべき」

まあ、結果的に失敗したわけでは有るが。


677: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 11:39:14 ID:Np+nGd8K

人事等は社員を駒だと思って配置するが
その駒には感情があるからなあ


681: 修羅場家の日常 2010/04/08(木) 15:26:35 ID:1l8JuzEY

>>667
人事って所詮は事務屋。
専門技術者の能力を理解出来ない。

技術畑の人間に
営業を「経験」させることは必要だけどね。


引用元: その神経がわからん!part250