1: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:14:44 ID:06s1l2UdP
100人程度のデザイン系
誰か聞いてくれるようなら 今日のこと関連かいてみる
5: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:17:10 ID:06s1l2UdP
こうゆうスレ立てるの初めてなんだが
経緯→結果 がいいか
とりあえずオチから話して興味あるようなら経緯がいいのか
どっちでもいい
書きやすい方で
まぁなんとなくだらだら打つので勘弁してください
うちの会社はいくつかの部署が いくつかのビルに分散してるんだけども
俺がいる部署は 製作系の部署で
デジタルとアナログが別の階で区切られて同じビルにいるんだが
になにかと噛み付いてくる部署なんよ
>>7補足 噛み付いてくるのは相手の側で 私の側じゃないってのだけ
どっちがどっちかは察してください
で だ 実際どうでもいいいざこざが多くて
そのいざこざやってる時間でもうちょっと仕事できますよね
ってレベルなんだが
まぁ 俺が入ったころからなんで正直あんまり気にしてなかったんだ
俺がいる側は 相手を敵視してないってか
正直 うちはうち あっちはあっち だったので
なんか こうだらだらかいてるとめんどくさいな…
まぁ結末から言うと また相手側がどうでもいいことで騒いでて
部長が拘束されて 仕事が遅れる事案ができて困ったわけだ
文章力でなんとなくわかる
>>11
文こんなに打つのなんて
ネトゲ以外でほとんどしないからな…勘弁してほしい
部長が3時間拘束された会議の事案が
その原因が
「マヨネーズは経費で落としてもいいかどうか」だったんだ…
さすがに 唖然としたんで 気がついたらスレ建ててた
ちなみに 現在も常務を巻き込んで
色々な話が飛び交ってる最中なんだ 頭痛が痛い
マヨネーズはいらない
>>14
私は敬虔なマヨネーズ信者だが 経費で落とす発想はなかった
確かに頭痛が痛い話だな
>>16
すっごいまじめに
マヨネーズを経費で落とそうとするんだぜ…
しかもこう 理由に説得力がない
17: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:32:18 ID:d1swFx70O
マヨネーズを経費で落としても良いかをスレタイにしてれば早く伝わったな
18: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:35:28 ID:06s1l2UdP
>>17
立てるときまで
オチ先に行ったほうがいいのかどうか悩んでた
会議室にマヨネーズぶん投げたいな
>>19
ほんとにな でも敬虔なマヨネーズ信者としては罰が当たりそうなのでできない
まぁ マヨネーズの人をAとしよう
A「すいません 経費清算お願いします」
事務の人受け取り 内容確認→部長に確認
部長マヨネーズ等の経費に気づきAを問い詰める
→Aしぶしぶ了承した顔で修正する→A、常務に直接聞き
常務「それぐらいいいよ」といってしまう
→部長含めて会議開始→常務「やっぱり他の部署に示しつかないよな」
で今A敗訴ぎみ でもぐずってる
無責任なこと言った常務が悪い
>>25
結構いい加減な人なんだよな…
最高権力者の一人だからなかなかに抵抗できる人がいないんだよな…
A氏側の勢力と 仲がいいのも一因だが
マヨネーズくらいポケットマネーで買えよな
>>20
A氏 役職者だし独身だから 金持ってるはずなのにな…
23: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:40:19 ID:d1swFx70O
アナログデザインの何かでマヨネーズを使えば良いんだよ、塗ってみたり
>>23
そうすれば材料代で計上できるな!
27: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)18:48:38 ID:06s1l2UdP
まぁ自分のいる側も
「Aさんの案が通ったら
常務のアカウントでマヨネーズ1ケースかって送りつけようぜ」
とかのりのりなのも
なんかこう…楽しいと感じてる自分も
そろそろおかしいんじゃないかと思い始めてる
バナナはお菓子に入りますかレベルwwww
>>29
これとおっちゃったら
お菓子も経費で落とせないとおかしいかもしれんね
マヨネーズは何に使ったのさw
私用ならアウトだろw
>>28
お弁当にかけたいそうです
34: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)19:00:48 ID:A8ryZQBCg
>>30
普通に考えて自費だろw
>>34
デスヨネー
正直 普段から頭のねじが斜めに刺さってるんだと思う
経費で落とせると思ったAって。。。
議論する上司もおかしいが。
>>36
うん
なんか発想が斜めはるか上空に発生して
落ちてくる脳みそしてらっしゃるんだと思う
ちなみになぜかうちの階のコーヒーは経費削減対象になって
現在自腹です
会社がブラックだーとかそうゆうレベルの話もあるけど
そうゆうのはみんな飽きてるからいいよね
もうちょっとなんか吐き出していきたい
会社もおかしいが主も若干基準がちがうかもしれん
>>35
俺がおかしいのはたぶん生来のものだと思われる
39: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)19:07:50 ID:06s1l2UdP
思う おおいな
ついでにいくつか吐き出していこうと思う
上記の部署とは別の造型じゃないデザインの部署の話なんだが
そこも同じビルに入ってるんだ
で 今年はじめに新人合わせて7人ぐらいの部署だったんだけど
上半期で3人になって今現在1人で来月ごろ0人になるんだ
正確には4月に入った新人が2ヵ月後には0人になって
残った人間もなんだかんだでやめてって
気づいたら原因作った人間もやめる予定ってゆうスピード解散で
まぁ それだけならいいんだ
その部署がなくなること自体はうちの部署には被害ないんで
問題は その部署は今年の頭にうちのビルに引っ越してきて
散々今までいた人間の作業スペースを奪ったあげく
引っ越し作業はすべて
うちの部署でうけおったにもかかわらず
礼もないままスペースだけ残して消えたってゆう
このやり場のないってか
どうにもならない不満感だけが残ってることなんだ
ちなみに存在していた時期に
稼げたお金で引越し費用すらまかなえなかった模様
原因がお局様で
また絵にかいたように「自分仕事できるんで」って人だったんだが
仕事とってくるのに
自分のキャパ考えないでとってくるから
新人にまで自分がやってる仕事を任せちゃうんだ
新人が入ってその週に急に新婚旅行いくんで有給2週間とって
新人ちゃんたちどうしていいかわからなくってうちの部署から支援出して
でもうちの部署も万能じゃないからサポートしきれないとこも出るわけよ
で できなかったらガンギレするって状況に
精神的に耐えられなくなって2人通院後退社
そのあと数人経験者を2ヶ月かけて面接で入れるものの
お局様の厳しいブートキャンプに耐えられなくて2ヶ月ほどで逃走
お局様赤ちゃんできたので仕事やめるそうです
だんなも同じ会社の別部署なのだがやめる様子(意味不)
そして物置のようなフロアだけのこった…
あれ誰がかたずけるんだ…
不良在庫一掃出来て良かったやん
>>43
お局様以外は 将来有望な子達だったのよ たぶん
役職者じゃなけりゃそこは喜ぶところよ
>>44
実際喜んでばっかりもいられない
ボーナスすらけづりぎみな会社なので
ってかでないことも…おっとだれかきたようだ
会計事務所とかの人に話を聞くと色々そういった話聞けるぞ
ヴィトンのカバンにコーチのバッグ、
エルメス等々経費で色々買ってる所のオンパレード
>>48
世の中よく分からんな…
でもたぶんマヨネーズでぐずってるとこはまれなんじゃないかと予想してる
文才ないから
分かりにくいとこは突っ込んでくれるとありがたい
潰れた部署の更に上の人はどうなん何か責任取ったん?
作るの許可または作ると決めた人
>>50
おとがめなしなんやで
常務らしいんだけどね
ちな そのあとには生産部門が入る様子
あそこもおかしいけれど
>>52
ファーwwww
まぁ世の中理想通りにゃいかんけどテキトーっすねwwww
>>52
今年は特にそこらへんの話が豊作です(白目
そもそも去年までうちには生産部門ってのが明確にはなかったんだ
で去年新規に発足したんだけども
指揮とってるのが他のメーカーで働いてた定年間際のかたなのね
生産ラインの確保だけじゃなくて
生産物のアイデア案とか仕事とかも取ってくるんだけど
その人じゃうちでできるかどうか判断できないのに一存で取ってきちゃうんだ
で 動力つきで造りが細かい…説明しにくいな
こう 列車系のモデルを作ってくれって仕事を取ってきちゃったんだ
それが去年入ったころ
で いまだに生産開始できない地雷物件だったのよ
最初は動力部はほかのメーカーで作りますっていってたんだけど
二転三転してるうちにうちでほぼすべて造ることになってて
でもさすがにそれは無理だよって話になったころには
引き戻せないとこまで来てるらしくてんぱっちゃってて
まぁ何とかやるけど期日どうりとか無理だよ
ってはなしをしたのが去年の夏ごろ
(夏には生産するとか最初は言ってた)
で うちの人たちが外装やシャーシ作り上げるのに資料集めてくれって話たら
いや本物見れるように手配したから とか言い出して
5人までいけるが 時間も1時間ほどしか取れないからってことで
カメラ担当と計測担当で4人生産のひとで5人だなって話をしてたんだ
で おおいな
で なんか前日になったら
「常務が行きたいっていってる」って話になって
「え、それは人数外でいけるんですよね」
「いや常務入れて5人だからひとりけづって?」
「…」結局カメラ担当1人削って向かったんだけども
車庫とかで調べられるのかと思ったら
なんかこう…線路と線路の真ん中の
通常列車が運行するとこらへんで 真昼間から
左右の線路に出ないようにって撮影だったのよ
まぁ ろくに全体の写真が取れないわ
人数足りなくて計測たりないわ
おっちゃん常務とずっとしゃべってるわで
まぁ 行きと帰りの交通費分の稼ぎはなかったんだわ
正直三面図か画像検索で十分だった
うちも仕事なんでできうる限りの仕事をしましてね
「できるだけ精密に」って話だったんで2人完全拘束でがんばってましたよ
もちろん生産するのに問題ない形で、指定された期日に余裕を残して
で 出来上がったものを見て出た言葉が「精密すぎる ここまでじゃなくていい」
がんばってた二人はぶつぶついいながらもがんばって仕様変更に答えましたよ
で 納得してもらいましたよオッチャンに
その後おっちゃんがメーカーにもってって「もうちょっと精密にって言われた」
正直 俺の仕事じゃなくて良かったって不謹慎にも思ったのが去年の秋ごろ
>>61>>62
意思疎通がはかれてない仕事の典型
>>64
そうな ここまでは正直良くあることなんだけどな
よくあっていいかは別として
上でも言われたんで
オチだけ話してここらへんにしとこうと思う
上半期終了時点で
社内費としてうちに動いてるお金が
生産部署の売り上げ見込みを超えてしまっている
作業は現在進行形なので今後もうちょっと上乗せの予定
おっちゃんはお咎めなしでまた新しい地雷拾ってきてる
長々とすまなかった
なんとなく自分の感じてる違和感が
正常な反応なのかどうか意見がほしかったんだ
レスくれた皆には感謝している
しばらくはいるので
なんか忌憚ない意見や罵倒でもいいから
「他の人間から見て」の意見が集まると嬉しい
なんか読みにくくて読まなかったよ
ごめんなさい
>>67
正直すまんかった
勢いで建てるものじゃないなと痛感してる
単純に自分が今後どうしようか
って程度の話だから 見なかった事にしてくれていい
君のリーダーシップの問題だと思う。
マヨネーズの件→「なんで当たり前のことを長時間話してるの?」
お局様→「お前のせいで周りが迷惑してるんだよ!」
出張の件→「常務迷惑!画像検索で十分やろ!」
仕様の件→「ほら最初の出来でよかったやん!」
というのが君の意見じゃん?
しかし、いずれの場合も相手の言い分を聞くだけで終わってしまっている。
本当はもっと自己主張したい、というよりリーダーシップを発揮したいと思っているのに
(その方が仕事がはかどるから)、そうしないことでストレスが溜まり、
判断力の低下を招いていると思われる。
判断力が低下しているから、わざわざ掲示板で人の意見を聞く。
もちろん誰かに話を聞いて欲しいというのもあるのだろうが、
文章を読んでいて、それだけではないと感じた。
>>69
すまない私の立場はいわば平だし
そこらへんの問題はうちの部の課長が長年進言してても
そのままらしいんだ…
私がもう少し言える立場まで我慢するべきなのか今言ってしまうべきなのか
いろんな意味で悩んでるんだ
うちの課長の面子もあるもんで
頭飛ばして進言しても って…
俺も以前、周りの人間に振り回されて似たような状態
(頭の中が詰まったような状態)になったことがあるからそう思うのだけど。
個人的に、君は独立(個人事業)の道を考えた方がいいと思う。
色々なセミナーに参加して、一度頭をスッキリさせた方がいい。
>>70
独立か…俺の思う違和感はサラリーマンとしては感じちゃいけないものなのかな…
セミナーはどうゆう傾向のものがいいのだろう 啓発的なものか?
63: 修羅場家の日常 2014/10/23(木)19:59:36 ID:CaUthiXV4
ブログか何かでやれよ…怖いわ
>>63
すまないブログだと残りすぎるしちょっと怖くてな…
気分悪ければそろそろやめとくわ 見てくれてありがとな